Accepter le changement
Formation accepter le changement
Une production originale Onvaseformer
Introduction
Harvey, responsable de magasin pour une enseigne d’articles de sport depuis plus de 15 ans voit sa routine de travail bouleversée par l’arrivée dans son équipe d’un start-uper aux méthodes agiles et innovantes. Refusant d’accepter le changement d’organisation en magasin pourtant soutenu et souhaité par sa direction, Harvey va découvrir que sa routine tant appréciée crée en fait un contexte de travail dont ses collègues souffrent. Il va se remettre en question et décider de développer les compétences comportementales qui lui permettront d’accepter et même d’accompagner le changement des méthodes d’organisation et de travail de son équipe.
2H30
D’APPRENTISSAGE
au coeur du changement et son acceptation par des vidéos, des mini-jeux, des podcasts et des exercices
+10
ACTIVITES
Pour ne plus avoir peur de s’affirmer face aux autres et pour mieux convaincre
PUBLIC CONCERNE
Ce parcours est ouvert à tout un chacun sans pré-requis.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Adaptabilité
- Mobilisation de l’effort
- Introspection
- Remise en question
- Force de conviction
- Autonomie
MODALITES PEDAGOGIQUES
- Apports théoriques
- Activités pratiques
- Auto-diagnostics guidés
- Cas pratiques
Les étapes de votre formation accepter le changement
Episodes :
- La résistance
- Retournement de situation
- Remise en question
- Adaptation
- Nouveau jour
Durée de la série: 2h30
Créé par: Laurène Houtin
Ce cursus comprend: 1 saison de 5 épisodes
Accès: Ordinateurs de bureau et appareils mobiles
Dans cet épisode, nous découvrirons Harvey, le protagoniste de l’histoire que nous allons suivre. Nous verrons comment sa résistance au changement va l’amener à se retrouver dans une situation désagréable. Nous évaluerons vos connaissances en matière d’acceptation du changement et nous vous présenterons également le programme de formation et l’objectif de la série.
1 séquence :
- Résister ou accepter (30 minutes)
Durée moyenne : 30 minutes
Formats compris : Mini-jeux / Quizz / Fiches pratiques / Vidéos
Dans cet épisode, nous verrons comment sa difficulté à accepter le changement va amener Harvey à une situation à laquelle il n’aurait jamais pu s’attendre et qui le mettra en grandes difficultés.
1 séquence :
- Nos comportements (30 minutes)
Durée moyenne : 30 minutes
Formats compris : Mini-jeux / Fiche apprentissage / Podcasts / Vidéos
Après le retournement de situation auquel il ne s’attendait pas, Harvey a décidé de changer. Il veut réussir à mieux accepter le changement, pour ne plus être un poids pour son équipe. Comment va t-il s’y prendre ?
1 séquence :
- Regarder en soi (30 minutes)
Durée moyenne : 30 minutes
Formats compris : Mini-jeux / Fiches apprentissage / Podcasts / Vidéos
Harvey va mieux : il se sent beaucoup mieux depuis qu’il a appris à mettre en place de l’introspection et à se remettre en question. Son rapport à lui est apaisé, de même que son rapport aux autres. Mais Harvey constate qu’il manque encore plusieurs compétences à son arc. Dans cet épisode, vous verrez comment il va s’y prendre pour développer son adaptabilité et sa capacité à mobiliser ses efforts.
1 séquence :
- Harvey accepte enfin (30 minutes)
Durée moyenne : 30 minutes
Formats compris : Mini-jeux / Fiches apprentissage / Vidéos
Harvey se rend bien compte qu’il a perdu de la légitimité, auprès de ses collaborateurs et de sa famille, à force de refuser le changement. Il doit maintenant retrouver sa légitimité, et les convaincre qu’il est prêt à accepter et conduire le changement !
1 séquence :
- Conduire le changement (30 minutes)
Durée moyenne : 30 minutes
Formats compris : Mini-jeux / Fiches apprentissage / Vidéos
Des séries éducatives dont vous êtes le héros, reposant sur des jeux et activités pour progresser, mettant en scènes des leaders inspirants. Un catalogue mis à jour tous les mois.
Harvey, responsable de magasin pour une enseigne d’articles de sport depuis plus de 15 ans voit sa routine de travail bouleversée par l’arrivée dans son équipe d’un start-uper aux méthodes agiles et innovantes.
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